¿En qué consiste este taller?
STATIK es la mejor manera para que usted y su equipo comiencen con Kanban. Con este taller aprenderá como arrancar equipos y servicios con Kanban siguiendo la metodología de STATIK. Sin embargo, si no está familiarizado con el proceso, puede ser un poco desalentador intentarlo y comenzar.
- Con nuestra experiencia como guía podrá asegurarse de que está aprovechando al máximo su sistema kanban
- Podemos ayudarlo a realizar talleres con las personas involucradas para ayudar a diseñar un sistema Kanban.
- STATIK se hace aplicándolo a un solo servicio o área con las personas involucradas en el proceso de trabajo
Cuando se ha configurado más de un servicio, las prácticas y cadencias de Kanban se aplican para equilibrar la demanda y el flujo entre los múltiples servicios y mejorar continuamente. El orden de los pasos del STATIK puede variar en la práctica y es normal revisar los pasos en busca de mejoras adicionales.
Estos talleres se realizan a medida y bajo demanda. Se recomiendan 16 horas de taller repartidas en 4 sesiones de 4 horas cada una para poder garantizar que se hace todos los pasos.
Así que contáctanos y consulta nuestras tarifas tu equipo y los horarios que necesitas. ¡Trataremos de adaptarnos a ti y a tu equipo lo máximo posible!
Pregúntanos en info@upthink.es
Pasos del STATIK a realizar en el Taller
- Paso 1: Comprender qué hace que el servicio se ajuste al propósito del cliente
- Paso 2: Comprender las fuentes de insatisfacción con el sistema actual
- Paso 3: Analizar la demanda
- Paso 4: Analizar la capacidad
- Paso 5: Modele de flujo de trabajo
- Paso 6: Descubra las clases de servicio
- Paso 7: Diseñar el sistema Kanban
- Paso 8: Socialice el diseño y negocie la implementación
En UpThink, por lo que hemos experimentado con los equipos, creemos firmemente que se pueden conseguir grandes mejoras en las organizaciones con el seguimiento de estos pasos del STATIK para el arranque de un Sistema Kanban.
¿Por qué este Taller de STATIK?
Uno de los primeros pasos es entender cuales son las fuentes de insatisfacción dentro del contexto en el que nos encontramos.
Esto nos ayuda a cuestionamos tanto a nivel externo como interno como estamos funcionando como equipo y el servicio que estamos dando.
Entender el contexto y fuentes de insatisfacción nos va a dar motivación el cambio, y ese cambio lo plantea el equipo en cuestión adquiriendo una serie de compromisos.
A la hora de introducir cualquier cambio, es importante que tengamos claro el origen, el objetivo y el compromiso de todos para implantarlo.
Descarga el folleto con la información del taller STATIK
